NHIỆT LIỆT CHÀO MỪNG KỶ NIỆM 50 NĂM NGÀY GIẢI PHÓNG MIỀN NAM, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯỚC (30/4/1975 - 30/4/2025)!

Giải pháp xây dựng Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn

Đăng lúc: 13:30:02 10/06/2025 (GMT+7)29 lượt xem

 Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn mang các yếu tố đặc trưng, như: tinh thần kỷ luật cao, chấp hành nghiêm quy trình công nghệ, coi trọng an toàn lao động; môi trường làm việc cởi mở, thân thiện, các cấp quản lý gần gũi, lắng nghe tâm tư người lao động; có nhiều phong trào thi đua sáng kiến - cải tiến kỹ thuật, khuyến khích cán bộ công nhân viên đóng góp ý tưởng; sự nêu gương của cán bộ, đảng viên trong công việc, không đùn đẩy trách nhiệm; sự tham gia tích cực các hoạt động xã hội, đền ơn đáp nghĩa, từ thiện, gắn kết với cộng đồng địa phương.
b1.jpg

Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn
 
Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là yếu tố định hình bản sắc riêng mà còn là nguồn lực tinh thần to lớn, góp phần quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt với các doanh nghiệp có truyền thống như Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn - đơn vị thành viên của Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam, việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp là một yêu cầu cấp thiết, gắn liền với chiến lược sản xuất kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực.
Có thể nhận thấy, công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp đã và đang được Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn quan tâm đúng mức, từng bước hình thành những giá trị cốt lõi, tạo sự đoàn kết nội bộ, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và đổi mới sáng tạo trong toàn thể cán bộ, công nhân viên.
Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các loại bao bì xi măng. Được thành lập từ năm 1999, trải qua hơn 25 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành bao bì xi măng khu vực miền Bắc. Với đội ngũ 185 cán bộ, công nhân viên và hệ thống nhà máy hiện đại, Công ty hiện là đối tác tin cậy của nhiều khách hàng lớn thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam.
Thời gian qua, Ban lãnh đạo công ty, đứng đầu là Đảng Bộ, Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc, luôn xác định văn hóa doanh nghiệp là nền tảng phát triển bền vững. Văn hóa được gắn với chủ trương phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cải thiện môi trường làm việc và tăng cường đoàn kết nội bộ.
Văn hóa doanh nghiệp Vicem Bao bì Bỉm Sơn mang các yếu tố đặc trưng như:tinh thần kỷ luật cao, chấp hành nghiêm quy trình công nghệ, coi trọng an toàn lao động; môi trường làm việc cởi mở, thân thiện, các cấp quản lý gần gũi, lắng nghe tâm tư người lao động; có nhiều phong trào thi đua sáng kiến - cải tiến kỹ thuật, khuyến khích cán bộ công nhân viên đóng góp ý tưởng; sự nêu gương của cán bộ, đảng viên trong công việc, không đùn đẩy trách nhiệm; sự tham gia tích cực các hoạt động xã hội, đền ơn đáp nghĩa, từ thiện, gắn kết với cộng đồng địa phương.
Một trong những giải pháp quan trọng, có tính nền tảng trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty CP Vicem Bao bì Bỉm Sơn chính là việc triển khai các hoạt động thực tiễn gắn với nhu cầu, điều kiện và đặc thù sản xuất - kinh doanh của đơn vị. Những năm gần đây, Công ty đã không ngừng chú trọng đầu tư vào các chương trình nhằm lan tỏa giá trị văn hóa tích cực trong toàn thể cán bộ, công nhân viên thông qua những hình thức cụ thể và thiết thực. Các phong trào thi đua được tổ chức bài bản, gắn với các mốc thời gian và mục tiêu cụ thể, đặc biệt là các đợt thi đua cao điểm từ tháng 3 đến tháng 5 và từ tháng 10 đến tháng 1 hàng năm, góp phần tăng năng suất, giảm lỗi, nâng cao chất lượng sản phẩm.
Công ty cũng thường xuyên tổ chức các buổi sinh hoạt chuyên đề về đạo đức nghề nghiệp và văn hóa làm việc, nhằm nâng cao nhận thức của người lao động về trách nhiệm cá nhân trong tập thể và xây dựng tác phong công nghiệp. Những buổi sinh hoạt này được tổ chức linh hoạt tại các tổ sản xuất, tổ công đoàn, chi bộ hoặc lồng ghép trong các buổi họp đầu ca, đầu tuần. Các chủ đề thảo luận phong phú như “Đạo đức người thợ trong thời kỳ công nghiệp hóa”, “Tự hào là người lao động Vicem”, hay “Nói không với tiêu cực trong sản xuất” đã góp phần định hướng hành vi ứng xử văn minh, khơi dậy tinh thần yêu nghề và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Đặc biệt, việc sử dụng những câu chuyện có thật trong công ty, những tấm gương tiêu biểu về đạo đức nghề nghiệp đã tạo sức lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng lao động.
Bên cạnh đó, công tác khen thưởng được Công ty thực hiện công bằng, kịp thời, tạo động lực phấn đấu thông qua các hình thức linh hoạt như giấy khen, quà tặng, hỗ trợ đào tạo, nghỉ phép. Đặc biệt, môi trường làm việc được không ngừng cải thiện: mô hình “5S” được áp dụng; nhà ăn, khu vệ sinh, nơi nghỉ ngơi được nâng cấp; cảnh quan được chăm chút xanh - sạch - đẹp; các điều kiện lao động như ánh sáng, nhiệt độ, độ ồn được kiểm tra định kỳ.
Những giải pháp đồng bộ, từ các phong trào thi đua, sinh hoạt chuyên đề, hội thảo nâng cao nhận thức đến chính sách khen thưởng và cải thiện điều kiện làm việc, tất cả đều là những mắt xích quan trọng, góp phần hình thành và phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp bền vững, nhân văn và hiệu quả tại Công ty CP Vicem Bao bì Bỉm Sơn. Đây chính là nền tảng tinh thần vững chắc để doanh nghiệp phát triển ổn định, thích ứng linh hoạt với những yêu cầu mới trong thời kỳ hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Trong kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình mạnh mẽ của dân tộc, Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn cần tiếp tục kế thừa và phát huy những giá trị văn hóa doanh nghiệp đã được hun đúc, đồng thời chủ động xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp bằng các giải pháp sau:
Thứ nhất, phát huy vai trò nêu gương của đội ngũ lãnh đạo các cấp.
Ban lãnh đạo, phối hợp cùng phòng nhân sự và các tổ chức đoàn thể cần xây dựng bộ chuẩn mực đạo đức và phong cách lãnh đạo phù hợp với giá trị cốt lõi của doanh nghiệp; tổ chức đánh giá định kỳ việc thực hiện chuẩn mực này trong thực tiễn công tác để tạo ra ảnh hưởng tích cực đến đội ngũ nhân viên, thúc đẩy tinh thần đồng thuận và niềm tin nội bộ.
Thứ hai, cụ thể hóa hệ giá trị văn hóa gắn với đặc thù thực tiễn sản xuất - kinh doanh. Văn hóa doanh nghiệp cần được thể hiện bằng những giá trị ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ và có thể áp dụng trực tiếp vào công việc hàng ngày. Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần tổ chức hội thảo, khảo sát nội bộ, thu thập ý kiến đa chiều để xác lập các giá trị văn hóa cốt lõi phù hợp. Sau đó, phổ biến các giá trị này thông qua các ấn phẩm, hình ảnh trực quan và công cụ truyền thông nội bộ như video, bản tin, pano, app di động…; qua đó, giúp toàn thể cán bộ, nhân viên hiểu, đồng thuận và thực hành thống nhất các giá trị văn hóa.
Thứ ba, triển khai chương trình đào tạo văn hóa doanh nghiệp theo từng nhóm đối tượng. Đểnâng cao nhận thức, thái độ và kỹ năng hành vi văn hóa cho toàn thể đội ngũ, Công tycần xây dựng chương trình đào tạo phân cấp: với cấp quản lý tập trung vào kỹ năng lãnh đạo theo giá trị văn hóa; với người lao động là các nội dung về làm việc nhóm, ứng xử nội bộ và giao tiếp với khách hàng. Các nội dung này cần được lồng ghép trong chương trình huấn luyện định kỳ, đồng thời tổ chức các buổi sinh hoạt chuyên đề theo tình huống thực tế.
Thứ tư, xây dựng Bộ quy tắc ứng xử nội bộ rõ ràng, dễ hiểu, dễ thực hiện.
Để hình thành môi trường làm việc chuyên nghiệp, chuẩn hóa hành vi, Công ty cần xây dựng Bộ quy tắc ứng xử, trong đó thể hiện các chuẩn mực giao tiếp, hành vi trong công việc và trong các mối quan hệ nội bộ, khách hàng, đối tác. Quá trình xây dựng phải có sự tham gia của nhiều phòng ban, tổ chức lấy ý kiến rộng rãi, đảm bảo tính đại diện và khả thi. Sau khi ban hành, cần công khai triển khai bằng nhiều hình thức (hội nghị, truyền thông trực quan, tài liệu bỏ túi...) và có cơ chế giám sát, khen thưởng, xử lý vi phạm minh bạch.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp không thể thực hiện trong ngày một ngày hai, mà là quá trình liên tục, cần sự quan tâm, đầu tư nghiêm túc từ phía lãnh đạo và sự tham gia tích cực của toàn thể cán bộ, công nhân viên. Với nền tảng văn hóa đã được định hình, cùng quyết tâm đổi mới, sáng tạo trong giai đoạn phát triển mới, Công ty CP Vicem Bao bì Bỉm Sơn hoàn toàn có thể vững bước trở thành doanh nghiệp hiện đại, nhân văn, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của ngành công nghiệp xi măng và đất nước./.
Học viên: Vũ Mạnh Hùng
Lớp: TCLLCT thị xã Bỉm Sơn
Đơn vị công tác: Công ty Cổ phần Vicem Bao bì Bỉm Sơn
 
Số lượt truy cập
Hôm nay:
1027
Hôm qua:
1840
Tuần này:
4730
Tháng này:
52570
Tất cả:
5.423.074